Ngày 19/02/2025 – Tại trụ sở văn phòng tòa nhà Keangnam, Công ty Cổ phần CNTT Phú Minh Teck (PMT) đã chính thức khởi động dự án triển khai hệ thống ERP cho một Công ty Nhật thuộc nhóm ICT lớn hàng đầu trong lĩnh vực linh kiện điện tử, thông tin, dữ liệu và sự kiện công nghệ. Dự án được triển khai đồng thời tại hai điểm: văn phòng tại Hà Nội và nhà máy sản xuất tại Quảng Ninh.
Buổi lễ khởi động diễn ra trong không khí trang trọng và nhiều niềm tin. Đại diện các bên tham gia dự án đều bày tỏ quyết tâm cùng nhau tạo nên một hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện đại, hiệu quả, giúp nâng cao năng lực quản trị, vận hành và phát triển bền vững trong thời đại số.
Trước khi dự án chính thức khởi động, các đơn vị liên quan đã có thời gian dài nghiên cứu và đánh giá các giải pháp ERP, lựa chọn phương án triển khai phù hợp với mô hình hoạt động. Tại Việt Nam, Phú Minh Teck được lựa chọn là đơn vị triển khai dựa vào năng lực và kinh nghiệm thực tiễn trong việc triển khai thành công các hệ thống ERP lớn.
Phát biểu tại sự kiện, ông Phạm Khắc Khâm – Chủ tịch HĐQT Phú Minh Teck nhấn mạnh: “Chúng tôi rất vinh dự được triển khai dự án này. Chúng tôi cam kết đảm bảo nguồn lực chuyên gia, kỹ thuật đầy đủ và chất lượng, thậm chí có thể hơn cả mong đợi của khách hàng, để dự án được triển khai đúng tiến độ, mang lại hiệu quả cao nhất.”
Theo kế hoạch, dự án ERP sẽ được triển khai trong 8 tháng, với đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm của Phú Minh Teck tham gia. Để đảm bảo thành công, các bên liên quan sẽ phối hợp chặt chẽ từ khâu phân tích, thiết kế, phát triển, kiểm thử đến đào tạo và vận hành thực tế.
Dự án ERP bao gồm 4 phân hệ lõi, đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao năng lực quản trị và vận hành doanh nghiệp:
- FICO (Tài chính – Kế toán): Giúp tối ưu hóa quản lý tài chính, kế toán, tăng cường tính minh bạch trong dữ liệu tài chính. Nhờ vào hệ thống FICO, doanh nghiệp có thể quản lý dòng tiền chính xác hơn và nâng cao khả năng dự báo tài chính.
- MM (Quản lý vật tư): Hỗ trợ quản lý kho bãi, chuỗi cung ứng và tối ưu hóa nguồn lực nguyên vật liệu, giúp duy trì sự ổn định trong sản xuất, tránh tình trạng gián đoạn do thiếu hụt nguyên liệu.
- PP (Hoạch định sản xuất): Giúp tăng hiệu suất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Phân hệ này hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất chính xác, đảm bảo quá trình vận hành được tối ưu và đáp ứng nhu cầu thị trường nhanh chóng.
- SD (Quản lý bán hàng): Cải thiện quá trình quản lý bán hàng, đơn hàng và dịch vụ khách hàng, tăng cường tính kết nối và tự động hóa trong toàn bộ quy trình bán hàng.
Việc áp dụng hệ thống ERP với các phân hệ lõi này vừa giúp tối ưu hóa hoạt động nội bộ, vừa tạo ra sự kết nối linh hoạt giữa các phòng ban, từ tài chính, kho vận, sản xuất đến kinh doanh.
Một trong những yếu tố quyết định sự thành công của dự án là đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng triển khai. Với đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm, từng triển khai nhiều dự án ERP tại Việt Nam trong các lĩnh vực sản xuất và kinh doanh khác nhau, Phú Minh Teck tự tin mang đến giải pháp và phương án triển khai tối ưu nhất.
Ngoài việc triển khai giải pháp phần mềm, Phú Minh Teck cũng đảm bảo công tác đào tạo để nhân sự có thể vận hành hệ thống một cách trơn tru và hiệu quả. “Chúng tôi hiểu rằng, một hệ thống ERP dù tiên tiến đến đâu cũng không thể phát huy tối đa hiệu quả nếu không có đội ngũ vận hành hiểu rõ và sử dụng thành thạo. Vì vậy, Phú Minh Teck sẽ tập trung vào đào tạo và hỗ trợ trong suốt quá trình triển khai,” ông Phạm Khắc Khâm chia sẻ thêm.
Việc triển khai hệ thống ERP không chỉ đơn thuần là một dự án công nghệ, mà hơn thế nữa, là sự chuyển đổi toàn diện trong cách vận hành doanh nghiệp. Khi hệ thống đi vào hoạt động, doanh nghiệp sẽ có một nền tảng dữ liệu minh bạch, chính xác và kết nối chặt chẽ, giúp tối ưu hóa mọi quy trình quản trị, từ tài chính, nhân sự, chuỗi cung ứng đến sản xuất và bán hàng.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc chuyển đổi số là xu thế tất yếu đối với các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững. Dự án ERP này sẽ là nền móng vững chắc cho những bước chuyển đổi số tiếp theo.
Dự án ERP hứa hẹn sẽ là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao uy tín và khẳng định vị thế của doanh nghiệp, cũng như khẳng định năng lực triển khai của Phú Minh Teck trong lĩnh vực giải pháp quản trị doanh nghiệp. Đây không đơn thuần là một dự án mang tính chiến lược mà còn là dấu mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp công nghệ.
